一個很棒的週末,我在學學充電,從中午開始的課程園遊會,到晚上的Pecha Kucha Night VOL.3,
下午有很多場小演講,得到很多新的想法,重點分享:
成為未來期待的人才!?
目前市場狀態呈現供過於求(over supply)，所以要找出無人競爭的市場(藍海策略)。
Goods (品牌、商品)、Commodity及Service此三項提供的訴求以越來越趨近，在市場上難以創造差異化，而要販售差異化商品，則從Experience(體驗)、Transformation(轉型)這兩項作思考，創造出唯獨屬於消費者個人體驗及意義的服務ex：心理醫生給予人專屬的協助、小說創造給人專屬的感受。
觀念：Knowledge no more being power !
因為網路發達造成知識取得容易，故現在重要的是整合能力及創造差異化的能力 !
Future talent 成為未來人才的六大能力：
Design 設計
Narration 說故事
Integration 整合
Compassion 同理心
Joy 歡愉
Meaning 給予意義
High sensibility and high touch.
New learning：
Learning in living、playing&crying rather in class.
新的學習法：成為生活中感官感動的體驗者，努力體驗生活就是努力學習(五感學習)。
經由新的學習法成為一個可以Design、Narration、Integration、Compassion、Joy、Meaning的producer。
Destroy, understand & acknowledge self.
打破自己舊有的，推翻舊的自己，在自己狀態最低迷及脆弱的情形下，可以很容易的創造新我，了解自己會做什麼?做什麼會是最快樂?並找到新的方向。
目前的我,的確處在個最低朝,所以我想,我想振作,創造新我!!
好玩的園遊會~我還讓李俊東老師算了塔羅牌!!
晚上的Pecha Kucha Night VOL.3...
這是我第一次參加Pecha Kucha,每一秒鐘感覺都好珍貴唷!!
有很多設計界大師參與,不吝分享自己的心得,
20秒解說完一個作品或一個分享,應該可以訓練到整合跟表達能力吧!!
考驗上台挑戰的設計師的反應,也考驗了聽眾的吸收能力~
短短的一個晚上學到好多,如果學校的課也是這麼有趣該有多好^^
下回的Pecha Kucha Night我還要去!!你也一起來吧^^
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星期天去吃了好久以前就想去的居食屋和民,每次經過都是吃飯時間,大排長龍,然後就一直很想去吃吃看!!了卻心願~~
綜合生魚片 肉質很新鮮喔!!好像沒吃點就不像吃了日本料理,但是...因為生日那天在上闔屋生魚片吃到飽,所以今天看到有點怕怕的......
我的甜點 黑糖紅豆冰淇淋!!跟麻布茶坊的吃起來幾乎一樣!!我就是愛~幸福的甜食!!
推!生烤牛肉生菜沙拉!!牛肉表層是烤過的,裡面還是生生的,很嫩喔!!加上脆脆的生菜跟爽口的醬汁,就是讚!
居食屋和民http://www.watami.com.tw/index.htm
菜色好多,美到看起來都想嚐嚐,所以適合很多人一起去吃,就可以嚐到不同的菜色!!
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天阿~我該如何表達我的憤怒??
我能做什麼掙扎嗎??
算了
be brave
自體振作模式啟動!!
我要加油!! 重新調整自己的方向~
賞我個好工作吧~~~老天爺......
我會非常感激你的!!
10/20學學有辦個Pecha Kucha Night VOL.3 的活動~
Pecha Kucha Night 原創於日本
如今 這已經是一場 全世界100多個城市 每年都會舉辦的設計交流盛會
同時 也是一場有音樂、有美酒的Party
每位講員用20張圖 每張圖用20秒說一個故事
一個不成文的規定
全世界的Pecha Kucha Night都必須在20點20分正式開始!
Pecha Kucha Night VOL.3即將在10/20 20:20在學學啟動
我要去學學充充電~希望你也來~
http://www.xuexue.tw/events/PK3/index.html
see you~
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10/9 與藝術一次難忘的邂逅---我在淡水艾莉斯精緻藝術餐坊
位於淡大附近的一家小餐館,那天在莎莎主持的食尚玩家,有看到這段介紹,
沒想到這麼快有難得的機會可以接觸!
老闆一家人全都身懷絕技,令我又驚訝又佩服!!
今天也見識到很多漂亮而經典的餐具和色香味俱全的菜餚~
還有酒王和酒后,一瓶28萬的美酒~
很溫馨的法式料理小店,滿室馨香,還有很棒的音樂,很棒的餐具,
典藏的美酒,超精緻又美味的料理,香濃的咖啡,重點是消費又不會很高!!
所以趕快來介紹大家去這個好地方~
超好吃又濃郁的奶油飯(上面是點綴的是燻雞肉唷!超級香濃好吃!)NT250
法式春雞 超美的~流口水了吧~NT600'
經典的英國Wedgewood系列餐具,還有很多經典的餐具唷~
艾莉斯經典套餐 皇家系列 NT2500
艾莉斯經典套餐 巴黎夢幻 NT1600
可以單點,也有提供500元就可以輕鬆享用的商業套餐唷!!
偷個閒來這邊好好的品嘗一杯咖啡或是小酌幾杯美酒也是很幸福的^^
艾莉斯精緻藝術餐坊 http://www.softworker.net/eiles/index2.html
地址 : 台北縣淡水鎮大忠街117號
電話 : 26219489 26223598
營業時間 : AM 11:00 ~ PM 11:00
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因緣際會認識了這個老闆，設計了這個網站，
蔚康國際專賣澳洲進口的香精油、香香的花草茶、香香的有機純露及香香的手工皂唷﹗
價位便宜品質也很不錯，米斯堤試用後誠心推薦﹗
也有提供批發及整合配套客制化服務，如果你想要創業的話是個不錯的選擇~
大家有空可以去晃晃唷﹗
www.lavare.com.tw
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我是屬於數學不太好的人...今天電子報裡看到這篇文章，跟大家分享囉!!
數學不好的人，數字能力就不好嗎？對數字敏感的人，成本掌控能力就一流嗎？雖然答案未必是肯定的，但想在工作上事半功倍，就必須養成對數字敏感的20個好習慣。
每每說到數字，人們下意識地就會說：「我數學最爛了！」而既然數學很爛，顯然也就不會懂得太艱深的數學公式或原理，更別說是怎麼應用了。所以，我們或許可以說，數學爛的人就無法將太高深的數學用在職場上，但有沒有另一種可能的狀況是：商場上所用到的數學，其實都不會很難，有專家說是不會超過高中數學程度；也有人說，只要會加減乘除即可。
這很容易得到驗證，因為我們很少聽到什麼經營之神是數學家，反倒經常聽到沒讀過什麼書的傑出企業人士，對於財報數字瞭若指掌。
在工作場合裡，我們會看到很多數字，但是我們不見得要計算這些數字，重點是對於數字要有一種「感覺」。感覺也許還是太過抽象，具體一點地說，就是要在心中對於數字所反映出來的真實，依據自己的專業與經驗，建立起一套評斷的標準，然後據以做出行動。
以下這20個數字力，不只是觀念，更要養成一種習慣。如果在逐一檢視之下，你發現自己已經多半具備，那恭喜你堪稱「數字達人」，但如果發現自己缺了很多項，也不要覺得自己是「數字白癡」，因為它們都不難學會。
1.體認數字的重要性
「在商業世界裡，數字非常重要。」這句話看似抽象，卻很真切。數字就像是體檢表，是行動的結果和評量的工具；數字也像是儀表板，可以指引方向和預測未來。
2.養成凡事附上數據與參考資料的習慣
數字是溝通、說服及談判的重要依據。例如，如果你想建請增加設備，但是多次呈報申請書卻都未經核可。可試著加上「增加投資設備，可達到總費用節省多少錢的結果」，讓數字為你說話，或許就能提高通過的機率。
3.在評估或分析任何情況時，都試著將其數字化
簡單明瞭的數字，十分有助於記錄、資訊傳達、比較檢討及分析等商業行為。這就像是學習做一個「重視金額」的人，凡事不以感情（感覺、印象、善惡）做判斷，而是以「金額」「數字」「比率」做為衡量的尺度。例如，如果認為舉辦宣傳活動可提升產品知名度，那就試著將「知名度」換算成「金額」。
此外，在傳遞訊息時，為力求簡潔、完整而有重點，可以將內容區分成3個重點，並且依重要性高低排列，並且說明問題所在及解決方案。
4.將PDCA循環應用在工作上
在採取任何行動前，都要擬定計畫（Plan），然後實際執行（Do），接著再檢核（Check）結果與計畫之間的落差，做為修正行動（Action）的參考。
5.經常以矩陣圖思考問題
面臨錯綜複雜的問題時，可以矩陣圖加以展開，從中可發掘出未曾發現的問題點，然後再依據問題點的急迫性與重要性，研擬對策。
6.有時間觀念
假設A公司1小時能處理1單位的工作量，B公司則是1小時10單位，這個10倍的差異，可換算成B公司1年處理的工作量，A公司得耗時10年。時間既可以換算成金錢、效率，更速度的展現。因此，有數字力的人不會虛度光陰，也會守時、守信用。
7.有效運用資金
要發揮金錢的價值，就必須在使用金錢之前，預測效果或效益如何，使用之後更要詳細確認。在日常生活中，養成大小事情都必以「損益計算」的方式來思考。
8.養成計算「合計值」的習慣
許多人都有類似經驗，那就是錯誤的數字往往像滾雪球一般，進貨量、銷售量或庫存量的登記，有時候是一個項目出錯，就連帶一直錯下去一樣。因此，對於圖表內的數字或金額，習慣性地進行加總，方便於在做整體控管時，能夠依重要程度判定優先順序。
9.將所有目標都數據化
日產汽車（Nissan）執行長卡洛斯‧高恩（Carlos Ghosn）曾說：「無法數據化的目標，我無法執行。」有時候，組織的願景或任務，都是較為抽象的，因此要落實為具體的數字，才能執行與評量。
例如，可將「拓展人脈」這項目標，轉化為「每個月與人交換30張名片，而且日後與其中5位保持聯繫」；或是將「加強廣告活動」轉化為「向15家媒體宣傳，達到8家確實刊載」。
有時候，如果目標較為遠大，則為了讓目標具體可行，最好能將目標區分為近程、中程和長程三階段，然後再決定每一段時期要達成的目標。這個過程就是所謂的「倒算力」，亦即為了達成遠程的目標，往回推算中程、近程應該做什麼，甚至近到這個月、這星期或現在就該做什麼，做為達成目標的查核點。
10.追究數字出錯的原因
數字出錯時，不是更正即可，更要探究導致錯誤的原因，並且提出預防過失再度發生的對策。
本文章由經理人月刊提供。整理‧撰文／文及元、齊立文
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