等等呢~我在RELOAD
自我模式重整中...
文章會PO只是比較慢...ㄏㄏ
大家多運動 多喝水 多吃蔬菜水果 多攝取維他命吧!!
我也是ING...
Read More...
Summary only...
グリコ乳業 web
[グリコ乳業]
OH MY GAD!!我最愛的布丁!!
軟溜軟溜的~~是我這個大朋友最愛的小點心!!
在日本グリコ乳業看到這個布丁滿載的網站~~讓我口水直流~~
叫我不吃他也難!!
網站色系很甜~看到會引起雞蛋香跟焦糖香的嗅覺~
FLASH動畫製作的很流暢，連布丁從盒子幾出來在盤子裡抖動的感覺都表現得很細膩~
我最愛的經典統一牌大布丁幾時要做官網阿~
SKIP動畫，挖一口，簡直在笑我吃不到嘛....
首頁可愛的配色!!
桌布滿載!!下載下載!!
來去逛逛グリコ乳業
遲來的午茶報告 月湖歐式西餐廳
好吃的又來了!!
那天跟甜溜出去下午茶~遲來的午茶報告~還是很好吃!!
店內裝潢有復古的歐式風格,很恬靜,會讓人很放鬆,
店員的服務態度也很不錯!
雖然是吃到飽下午茶,可蛋糕還是很精緻喔!
奶酪有濃濃鮮奶香,布丁的香草香和蛋香配合的剛剛好!
芒果慕斯酸甜度剛剛好,邊吃芒果香氣會佈滿口中~
這裡的蛋糕甜度都很剛好,我那天是配熱花茶喝,很大一杯,
十 分 幸 福 ~
info.
月湖歐式西餐廳
地址：台北市士林區中正路208號
208, Chung Cheng Rd., Shihlin Dist., Taipei
TEL：02-28381478
FAX： 02-28352237
營業時間：11:30～14:00/17:30~22:00
低消：180元起
商業午餐：320元起(週一～週日供應)
下午茶：平日週一 ~ 週五 14:00～17:00
價格：NT228元，週六、日及例假日14:30起供應，蛋糕無限供應，咖啡或茶可續杯。
可接受信用卡：VS、JC、MC
月湖精緻下午茶---吃到飽The Mondsee Caf'e Tea Time Menu
費用：平日週一~週五228元+10﹪
週六、日、例假日228元+10﹪(兒童110公分以下酌收110元)
歐式精緻手工蛋糕：無限供應(每次請拿2塊)
飲料：任選一種
[熱咖啡類]
美式綜合咖啡、義式濃縮咖啡(30cc)、義式卡布奇諾、義式拿鐵、焦糖榛果拿鐵、香草巧克力咖啡
[熱奶茶類]
英式奶茶、伯爵奶茶、玫瑰奶茶、薰衣草奶茶、巧克力奶茶、巧克力肉桂奶茶、巧克力牛奶茶
[熱飲類]
紅茶、柳橙紅茶、水蜜桃紅茶、檸檬紅茶、茉莉綠茶、玫瑰花茶、德式水茶、薄荷甘菊茶、消脂茶、洛神花茶、蜂蜜柚子紅茶
[冰咖啡類]
月湖冰咖啡、摩卡冰咖啡、義式冰拿鐵、焦糖榛果冰拿鐵
[冰茶類]
冰紅茶、英式冰奶茶、天堂鳥花果茶、蜂蜜柚子冰紅茶
＊ 美式綜合咖啡、義式濃縮咖啡、冰紅茶、可免費續杯一次.
＊ 熱茶可回沖，如續點飲料均75元.
＊ 17：00，清場.
＊ 週一~週五 pm2：00~5：00，假日pm2：30~5：00
http://mondsee.network.com.tw/
快去吃快去吃~
如何把工作做完 做對 做好？
工作愈做愈多？工時愈來愈長？
改善績效、簡化工作的祕訣，在於建立一個能夠自動改善問題的工作流程：PDCA。
透過計畫（Plan）、執行(Do)、檢核(Check)、行動(Action)四步驟，
讓你想得周延，執行力與績效將大大提升
計畫多一點，做得少一點
常覺得工作怎麼做也做不完？工作前如果沒有做好事先規畫，最後必須花更多時間進行除錯與改正。所以，多花點時間做好事前計畫，你就能事事做得省時省力又輕鬆！
在辦公室裡，是不是常常覺得工作做不完，一定要加班才能完成？或覺得工作愈做愈多，無法收尾？
你有沒有想過，自己究竟在忙什麼？
「時間管理的殺手，就是沒有計畫，」
多做計畫，避免天天救火
每天要做的事，可分成4種：急迫又重要、急迫但不重要、重要但不急迫，不重要也不急迫。多數人會先做「急迫又重要」的事，往往「重要但不急迫的事」會因為一直拖著沒有做，有天突然變成「重要且急迫的事」。這時候，你就得趕去救火，要是沒救到，就會出大麻煩。「大部分的人很忙，是因為把應該拿來做計畫的時間拿去做急迫的事，使做『重要但不急迫的事』的時間變成0。這會造成惡性循環：今天要救火是因為昨天重要的事情沒做，今天重要的事又因為去救火不能做，所以明天又會著火，愈燒愈大，」。
如果一開始就想省下計畫（Plan），執行（Do）的時間或許會一樣，但卻要花很多時間檢核（Check），最後甚至無法行動（Action）。這就是某些企畫案只能用來交差了事，實際執行卻漏洞百出的原因。想要簡化工作，必須做好明智的時間管理，把大部分時間都拿來做「重要但不緊急的事」。
審慎評估，避免規畫失焦
「做計畫」並不是寫出厚厚的一本報告，而是一個「事先規畫」的概念。周龍宏說，很多人一開始就直接寫計畫（他稱之為「小P」），卻沒有經過評估（也就是「大P」），最後結果一定會失焦。比如說，老闆要你寫一份企畫案，你沒有問清楚老闆的目的，也沒請教專家或資深同事的意見（跳過了大P），回去就開始埋頭找資料（直接進入小P）。最後寫出一本不符老闆和客戶需要的企畫，只好來來回回修改，反而浪費更多時間。
周龍鴻是這套「P理論」的忠實信徒。從約定採訪時間到採訪當天，約有兩周。期間，他與記者通過2次電話、2次MSN與數封e-mail，擬出4個版本的訪談內容。「我把你當成我的客戶，我要提供對《經理人月刊》讀者有用的內容，加上採訪時間已很接近截稿日，如此也可以讓你容易寫出稿子，」他對記者說。萬一，你一直都忙著處理「急迫又重要的事」，沒時間做計畫，可以採取的策略就是「速戰速決」，省下一點時間思考。
「你有沒有想過，萬一你又掉了一次錢包，該怎麼辦？」從口袋裡掏出皮夾，抽出一張折得四四方方的A4紙張，上面是他的駕照、身分證等重要文件的影印。掉過一次皮夾後，他學會把所有證件正本留在家裡，只帶一張有照片的健保卡做為證明之用。「『掉皮夾』就像一個專案，結案後要把特別的學習經驗歸檔，這就是計畫的功用！」
一般人之所以缺乏執行力，是因為沒有高效率。用「大塊時間法則」，把每天要做的事分成「容易的事」與「重要的事」，每天至少要有連續120分鐘能專心做事，完全不受打擾。
先用前30分鐘完成「容易的事」（就是「急迫但不重要」或「不重要也不急迫」），像是回e-mail。時間一到，不管有沒有做完，就切到規畫專案之類「重要的事」上，如果做得起勁，超過90分鐘也無所謂。
每天下班前再「Check」，要是今天的「Do」有沒有做好，再調整明天的「Action」。
只要能貫徹用PDCA拆解每一件事，就能用最有效率的方式，達成工作與生活的終極目標。
如何用PDCA做人生與工作的時間管理?
PDCA不只可用來做平日的工作排程，小到每天哪幾個小時該做那件事，大到個人一生的目標規畫，都可以套用在PDCA的架構下，幫你做出最理想的分配，善用人生的每分每秒！
Step1：
先擬定出自己的「人生目標」，並以此做為制定計畫的準則，讓每一個年度計畫都能符合自己預期的最終人生目標。
Step2：
在確認人生目標後，將關於「工作」與「人生」所有的「年度計畫」列出來，並依照「重要性」「急迫性」及「成功機會」來給分數，最佳的給5分，最差的給 1 分。將3個分數相乘，分數最高者，為最優先執行的計畫。
Step3：
在確定該先執行哪些計畫後，再將每個計畫都用PDCA來加以拆解，規畫出應做事項與工作內容。
Step4：
在確定應做事項後，執行時，依照每周的進度或每天的體力分佈狀況，決定做事的時間。
Step5：
最後，每件事都用「大塊時間法則」來執行。如此，就能確實掌握每件事的重要性，將時間做出最有效率的安排。
撰文／陳芳毓 <周龍鴻Profile>
Subscribe to:
Posts (Atom)
